Švedska telekomunikaciona kompanija Ericsson saopštila je da će reorganizovati svoje odeljenje koje vodi računa o patentima i licencama kompanije, odnosno njenoj intelektualnoj svojini, kako bi povećala prihod od prodaje licenci drugim kompanijama.
Kao deo reorganizacije, rukovodilac Ericssonovog odeljenja za licence Kasim Alfalahi će biti direktno podređen izvršnom direktoru kompanije, Hansu Vestbergu. Na taj način će i Vestberg biti više u toku sa politikom licenciranja, navodi se u Ericssonovom saopštenju.
U Ericssonovom vlasništvu se trenutno nalazi oko 27.000 patenata. Takoreći svaki proizvođač koji u svoj proizvod dodaje podršku za povezivanje sa mobilnim mrežama mora da licencira Ericssonovu tehnologiju. Te licence se odobravaju pod uslovima za koje u Ericssonu kažu da su “fer, razumni i nediskriminatorski”.
Licenciranje tehnologije bi trebalo da se odvija pod uslovima kako ih opisuje Ericsson, ali primer iz spora koji u Holandiji vode Samsung i Apple pokazuje da to nije uvek tako. Ericsson se do sada držao po strani kada su u pitanju patentne tužbe i sporovi, mada je u aprilu podneo tužbu protiv kineske kompanije ZTE, koja je uzvratila protivtužbom. Taj spor je još uvek u toku.
Patenti su u današnje vreme postali veoma vredna stavka u imovinskom popisu telekomunikacionih kompanija, odnosno IT kompanija uopšte. Primera radi, kompanija Nortel je prošle godine za 4,5 milijarde USD prodala 6000 patenata i aplikacija konzorcijumu koji su sačinjavale kompanije Ericsson, Apple, EMC, Microsoft, Research In Motion i Sony. Taj konzorcijum je u nadmetanju za Nortelove patente pobedio Google.
Osim toga, u poslednje vreme sve više kompanija koristi praksu prema kojoj je najbolji način odbrane od patentnih tužbi da se poseduje veliki paket patenata.
Ericsson je u svom saopštenju naveo da u narednom periodu planira rast prihoda od prodaje licenci i druge intelektualne svojine. Kompanija je u 2010. godini po tom osnovu ostvarila prihod od 663 miliona USD. (M.B.)
Preuzeto sa www.mikro.rs.

| < Prethodna | Sledeća > |
|---|

